Sechs Felder, ein Prinzip: Wir übernehmen Verantwortung für Systeme in Produktion und für die Automatisierung, die sie betreibbar macht. Die meisten Projekte berühren mindestens zwei Felder.
Unsere Leistungen sind branchenunabhängig: Eine Datenbank, ein Linux-System oder ein Kubernetes-Cluster muss am Ende laufen, egal in welcher Branche Sie sind. Historisch waren die meisten unserer Kunden große Finanzdienstleister und Telekommunikationsunternehmen; die Maßstäbe an Verfügbarkeit, Sicherheit und Nachvollziehbarkeit, die dort gelten, setzen wir in jedem Umfeld an.
Für größere Projekte vermitteln wir auch Kolleginnen und Kollegen aus unserem Netzwerk, mit denen wir seit Jahren zusammenarbeiten, etwa Dariusz Miller (IT Miller UG) und Ralf Zerres (Networkx GmbH, Köln). Sie bekommen ein eingespieltes Team und einen Ansprechpartner.
OpenShift und Kubernetes, Kafka, Ansible und AWX, GitLab, Helm und Flux. Wir bauen die Plattform, betreiben sie und automatisieren, was sich wiederholt.
Typisch für: Plattform- und DevOps-Teams, die OpenShift/Kubernetes und Kafka aufbauen, stabilisieren oder in weitere Umgebungen ausrollen
Oracle von 7 bis 19c mit RAC, Data Guard und APEX, PostgreSQL mit Patroni, MariaDB Galera, Exasol, MS SQL Server. Aufbau, Upgrade, Tuning, Migration, Betrieb.
Typisch für: Datenbank-Teams vor Upgrade, Performance-Problem oder Migration; Data-Warehouse-Betreiber auf Oracle und Exasol
Red Hat Enterprise Linux 3 bis 10, SLES, Debian sowie Solaris, HP-UX und AIX. Patch-Management, Plattformwechsel, Performance-Tuning, Hochverfügbarkeit, Application-Server.
Typisch für: Betriebsabteilungen mit gemischten RHEL-, Solaris-, HP-UX- und AIX-Landschaften
checkmk, Nagios, Grafana, Oracle Enterprise Manager; Backup und Recovery mit RMAN; Failover-Cluster, Patroni, Galera, HAProxy und Keepalived. Wir sehen Störungen früh und bauen Systeme, die sie überstehen.
Typisch für: Betriebsteams, die Ausfälle und Performance-Probleme sehen wollen, bevor die Anwender sie melden
Teil- und Projektleitung für Upgrades, Rechenzentrumsumzüge und Outsourcing-Übergänge. Aufwandsschätzung, SLA-Verhandlung, Konzepte für Hochverfügbarkeit und Backup. Schulung im Projekt inklusive.
Typisch für: IT-Leitungen, die ein Infrastrukturvorhaben mit belastbarer Schätzung führen lassen wollen
ITIL
Scrum
MS Project
Jira
Confluence
UML
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